Mandats ponctuels

Une question précise. Une analyse solide.

Diagnostic, projections ou valorisation : Modelisys intervient le temps de répondre, sans engagement récurrent. Vous obtenez une lecture claire — puis vous décidez de la suite.

01Diagnostic

Comprendre ce qui se passe réellement dans l’entreprise.

Analyse de la performance, de la rentabilité, de la trésorerie, de la structure financière et des principaux leviers de création de valeur.

Exemples

Diagnostic financier annuel
Analyse de performance
Analyse des marges
Analyse de la structure financière
Analyse des principaux leviers de création de valeur

02Projections

Comprendre ce qui pourrait arriver avant de prendre une décision.

Modélisation de différents scénarios pour mesurer l’impact financier des décisions et des changements prévus.

Exemples

Projection financière 12 à 36 mois
Scénarios de croissance
Plan d’investissement
Analyse d’une embauche
Acquisition d’équipement
Acquisition d’entreprise
Besoins de financement

03Valorisation

Comprendre la valeur actuelle, sa projection et le rendement visé.

Analyse de la valeur à des fins de gestion : établir un repère, projeter son évolution, fixer un rendement cible et identifier les facteurs qui peuvent contribuer à l’atteindre.

Exemples