01Mandats ponctuels
Une question précise. Une analyse solide.
Diagnostic, projections ou valorisation : Modelisys intervient le temps de répondre à une question, sans engagement récurrent.
Diagnostic
Comprendre ce qui se passe réellement dans l’entreprise.
Analyse de la performance, de la rentabilité, de la trésorerie, de la structure financière et des principaux leviers de création de valeur.
Exemples
- Diagnostic financier annuel
- Analyse de performance
- Analyse des marges
- Analyse de la structure financière
- Analyse des principaux leviers de création de valeur
Projections
Comprendre ce qui pourrait arriver avant de prendre une décision.
Modélisation de différents scénarios pour mesurer l’impact financier des décisions et des changements prévus.
Exemples
- Projection financière 12 à 36 mois
- Scénarios de croissance
- Plan d’investissement
- Analyse d’une embauche
- Acquisition d’équipement
- Acquisition d’entreprise
- Besoins de financement
Valorisation
Comprendre la valeur actuelle, sa projection et le rendement visé.
Analyse de la valeur à des fins de gestion : établir un repère, projeter son évolution, fixer un rendement cible et identifier les facteurs qui peuvent contribuer à l’atteindre.
Exemples
- Établir une valeur à des fins de gestion
- Analyse des principaux risques du modèle d’affaires
- Identification des facteurs de création de valeur
- Valeur comptable ajustée
- Projection de la valeur
- Rendement cible
- Fourchette de valeur pour le suivi interne