Accompagnement financier fractionnaire

Gestion de la performance et création de valeur pour les PME

Modelisys accompagne les PME qui veulent aller au-delà des états financiers : comprendre leur performance financière, anticiper leur trésorerie, mesurer leurs décisions et augmenter la valeur de leur entreprise.

Valeur d'entreprise

8,4M$

4,75×Multiple BAIIA7,6 – 9,1 M$

La croissance crée de la valeur seulement si le BAIIA suit.

01 — 05

Combien vaut votre entreprise ? Et comment augmenter sa valeur ?
La valeur n'est pas qu'un chiffre — cinq leviers la déterminent
Valeur d'entreprise — 4,2 M$ aujourd'hui · objectif 7 M$
Croissance — la croissance crée de la valeur seulement si le BAIIA suit
Croissance — Revenus 12 M$ → 18 M$ · BAIIA 1,8 M$ → 3,2 M$
Croissance — ✓ Revenus et BAIIA en hausse au même rythme
Croissance — ✗ Revenus en hausse, BAIIA stable ou en baisse
Rentabilité — toutes les divisions ne contribuent pas pareil au BAIIA
Rentabilité — Services 34 % · Manufacturier 28 % de marge brute
Rentabilité — ✓ Mix orienté vers les segments les plus rentables
Trésorerie — résultat opérationnel ± fonds de roulement − capex − financement
Trésorerie — Cash flow cible An 3 : 780 k$
Trésorerie — ✓ BAIIA converti en cash · ✗ profits sans trésorerie
Capital — actifs productifs, excédentaires ou sous-utilisés
Capital — BFR 1,3 M$ · dette LT 2,4 M$
Capital — ✓ structure légère · ✗ capital immobilisé
Risque — multiple 4,5× · ce qui fragilise demain
Risque — concentration 45 % chez 3 clients · saisonnalité T2–T4
Risque — ✓ clientèle diversifiée · ✗ dépendance propriétaire et employés clés
Chaque décision financière a un impact sur la valeur

Rendement

Ce que l'entreprise vous rapporte vraiment

En tant qu'actionnaire, votre rendement combine deux mouvements : la variation de valeur de votre participation, et ce que l'entreprise vous a versé en chemin.

Création de valeur

Variation du prix de l'entreprise

Distributions

Dividendes et sommes versées

Rendement total

Actionnaire

Pont de valeur

D'où vient votre rendement

De la valeur de départ au résultat final — levier par levier, réalisé ou projeté.

Rendement réalisé · 3 derniers ans

Il y a 3 ans

2,70 M$

Aujourd'hui

6,00 M$

Rendement total

+134 %

Décomposition · 3 ans

Voici pourquoi votre entreprise a généré +32,8 % / an

Valeur il y a 3 ans
2,70 M$
Croissance des revenus
+8,2 %
Amélioration de la marge
+11,4 %
Optimisation du BFR
+4,6 %
Réduction du risque
+3,1 %
Valeur aujourd'hui
6,00 M$+122 %
Distributions
+5,5 %
Rendement réalisé · 3 ans
+134 %+32,8 % / an
Création de valeurDistributions

Pas seulement « combien ça vaut », mais ce que ça vous a rapporté — et ce qui l'explique.

Notre objectif

Vous aider à comprendre et à augmenter la valeur de votre entreprise

La valeur d'une entreprise ne se crée pas uniquement au moment de la vendre. Elle se construit dans les décisions prises chaque mois : investir, embaucher, financer la croissance, améliorer la rentabilité, gérer la trésorerie ou préparer la prochaine étape.

Modelisys aide les dirigeants à comprendre leur situation, à mesurer l'impact de leurs décisions et à agir sur les leviers qui influencent réellement la valeur de leur entreprise.

  • Comprendre ce qui crée ou détruit de la valeur.
  • Planifier les décisions et leur impact financier.
  • Exécuter avec une vision financière complète.

Questions financières

Ce que les dirigeants nous demandent

Lecture Modelisys

Valeur indicative

6,0 M$

BAIIA 18 % · multiple 4,5×

Autres questions

Quelle est la valeur de votre entreprise ?Comment maximisez-vous la valeur de votre entreprise ?Quelles divisions performent le mieux ?Quels sont vos risques opérationnels majeurs ?Quel impact vos décisions ont-elles sur votre multiple ?Où sont vos leviers pour créer et protéger de la valeur ?

L'approche Modelisys

Comprendre → Planifier → Exécuter

Voici comment nous procédons avec les dirigeants : comprendre ce qui impacte la valeur, planifier les leviers, puis exécuter et ajuster — une méthode concrète, pas une simple suite d'outils.

Accompagnement financier fractionnaire

C’est le cadre dans lequel cette approche se vit. Modelisys est à vos côtés, au rythme de votre entreprise, pour comprendre, planifier et exécuter — sans embauche à temps plein.

01Comprendre

Comprendre ce qui impacte vraiment la valeur

Comment nous procédons

Nous partons de vos états financiers et de votre réalité opérationnelle pour établir une lecture claire : performance, trésorerie, structure du capital et risques. Ensemble, nous isolons ce qui crée de la valeur — et ce qui l'érode.

Pourquoi c'est important

Sans compréhension partagée du présent, les décisions restent intuitives. Cette phase fixe un point de départ commun pour la direction, les conseillers et les actionnaires — la base sur laquelle planifier et exécuter.

Ce sur quoi nous travaillons

  • Lecture croisée des revenus, dépenses et rentabilité
  • Fonds de roulement, investissements et liquidité
  • Analyse par division, produit, client ou entité
  • Identification des risques, opportunités et leviers
  • Valorisation indicative et cartographie des enjeux

Valeur indicative

6,0M$

4,2 M$Revenus18 %BAIIA

Point de départ partagé — une lecture ferme de la performance, des risques et de la valeur.

02Planifier

Transformer la lecture en trajectoire

Comment nous procédons

À partir de cette compréhension, nous structurons avec vous les scénarios, les priorités et le plan d'action. Chaque initiative est chiffrée : impact sur la performance, la trésorerie et la valeur — avant de vous engager.

Pourquoi c'est important

Une ambition sans modèle reste une intention. La planification aligne les décisions, anticipe les besoins de liquidité et mesure l'effet de chaque levier sur la trajectoire de valeur.

Ce sur quoi nous travaillons

  • Objectifs et priorités formalisés avec la direction
  • Scénarios de croissance et de rentabilité
  • Projections de revenus, dépenses et trésorerie
  • Investissements, fonds de roulement et financement
  • Mesure d'impact sur la valeur d'entreprise

Objectif de valeur

6,8M$

5,8 M$Prudent8,1 M$Ambitieux

Trajectoire retenue à 3 ans — comparer les chemins avant de s’engager.

03Exécuter

Exécuter, suivre et ajuster le cap

Comment nous procédons

Nous accompagnons la mise en œuvre : suivre le réel face au prévu, quantifier les écarts et documenter les ajustements. Les hypothèses, la trajectoire de valeur et la trésorerie restent à jour — pour corriger avant que l'écart ne s'installe.

Pourquoi c'est important

Les plans dérapent : marché, coûts, timing. L'exécution transforme le plan en discipline de suivi — une boussole vivante pour garder le cap sur le rendement et la valeur.

Ce sur quoi nous travaillons

  • Comparaison résultats vs objectifs et prévisions
  • Analyse des écarts et actions correctives
  • Mesure de l'impact des décisions sur la performance
  • Recalibrage des hypothèses et du plan
  • Maintien de l'entreprise sur la trajectoire retenue

Écart · revenus

−4pts

92 %Prévu88 %Réel

Exécuter avec discipline — confronter le réel au prévu pour ajuster à temps.

Diagnostic financier

Un exemple de livrable remis à la direction et discuté avec elle

Cinq exercices, deux divisions, le seuil de rentabilité, la trésorerie et la trajectoire.

  • Sommaire exécutif : revenus, contribution, bénéfice net, BAIIA et valeur des actions.
  • Performance par division, structure de coûts et seuil de rentabilité.
  • Situation financière, trajectoire 2026-2028 et plan d’action.
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Valeur

Comprenez ce qui impacte la valeur de votre entreprise.

Comprendre → Planifier → Exécuter

« Modelisys accompagne les propriétaires de PME dans l'optimisation de leur performance, de leur rendement et de la valeur de leur entreprise grâce à une approche intégrée de gestion de la performance et de création de valeur. »

Tristan Bellerose, CPA, CBV

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