Système d'exploitation financier

Prenez de meilleures décisions grâce à une vision claire de votre entreprise.

Comprenez votre situation actuelle, planifiez votre avenir et pilotez votre croissance avec confiance.

Comprendre → Planifier → Piloter

Trajectoire de performance

Diagnostic → Planification → Pilotage

02/03
Aujourd'huiObjectif

Revenus 12 M$18 M$

BAIIA 1,8 M$3,2 M$

Marge BAIIA 15 %18 %

Valeur d'entreprise 4,2 M$7 M$

Phases

Comprendre, planifier et piloter.

Phase 2 — Planification

Vision et scénarios

  • Définition des objectifs et des priorités stratégiques
  • Élaboration de scénarios de croissance sur 1 à 5 ans
  • Planification des revenus, des dépenses et de la rentabilité
  • Gestion des investissements, du fonds de roulement et du financement
  • Projection des flux de trésorerie et des besoins futurs
  • Mesure de l'impact des scénarios sur la performance et les objectifs
Diagnostic — Revenus 12 M$ · BAIIA 1,8 M$ · Valeur 4,2 M$
Diagnostic — Marge brute 32 % · Liquidité 1,1
Diagnostic — Concentration client 45 % chez 3 clients
Diagnostic — Multiple 4,5× · BAIIA norm. 935 000 $
Diagnostic — Fonds de roulement 1,3 M$
Planification — Revenus 12 M$ → 18 M$ · horizon 3 ans
Planification — Valeur 4,2 M$ → 7 M$
Planification — BAIIA 1,8 M$ → 3,2 M$ · marge 18 %
Planification — Capex An 2 : 850 k$
Planification — Cash flow An 3 : 780 k$
Planification — Besoin de financement : 850 k$
Pilotage — Revenus T2 : +200 k$ vs prévu
Pilotage — Marge brute : −2 pts vs prévu
Pilotage — BAIIA : −30 k$ vs prévu
Pilotage — Capex : +55 k$ vs prévu
Pilotage — Cash flow : −18 k$ vs prévu

Pour qui

Le même parcours en trois phases, quel que soit votre rôle

Modelisys accompagne dirigeants, cabinets et partenaires financiers autour d'un langage commun — mesurer, piloter et augmenter la valeur de l'entreprise.

Profils

Qui utilise Modelisys.

Profil sélectionné

Entreprises

Les dirigeants structurent un parcours clair pour mesurer, piloter et augmenter la valeur de leur entreprise — du diagnostic initial au suivi continu.

Dans le parcours

  • Diagnostic & évaluation de la valeur
  • Vision & objectif chiffré
  • Planification de scénarios
  • Exécution & suivi mensuel
  • Ajustement continu

Exemple

Un dirigeant ancre son parcours à 4,2 M$, fixe un objectif de 7 M$ en 3 ans, modélise une acquisition et une fermeture de division, puis suit chaque mois l'écart entre le réel et le scénario — pour ajuster sans repartir de zéro.

Fonctionnalités

Les fonctionnalités Modelisys au service de votre trajectoire de valeur

Les modules sont regroupés par usage — valorisation, projections, analyse, reporting et documentation — plutôt que par phase, car plusieurs s'inscrivent à différents moments de votre trajectoire de valeur.

Valorisation

Mesurer, fixer et suivre la valeur — du point de départ à la trajectoire visée, avec des chiffres défendables à chaque étape du parcours.

Fonctionnalité

Valorisation

Évaluation de la valeur d'entreprise

Structure guidée pour normaliser le BAIIA, retenir les multiples et formaliser une lecture de la valeur — un travail méthodique, pas un calcul automatique. Cette base devient le repère pour comparer, suivre et piloter tout le parcours Modelisys.

Démo

Fonctionnalité

Valorisation

Objectif de valeur chiffré

Fixez un cap concret — horizon, rendement annualisé souhaité — que toute l'équipe et vos partenaires peuvent comprendre et suivre.

Démo

Fonctionnalité

Valorisation

Leviers de création de valeur

Scénarios comparatifs pour estimer l'impact des initiatives et prioriser celles qui rapprochent le plus de l'objectif.

Démo

Fonctionnalité

Valorisation

Diagnostic des risques

Concentration client, fonds de roulement, dépendances opérationnelles : Modelisys met en évidence ce qui menace ou soutient la valeur.

Démo

Fonctionnalité

Valorisation

Trajectoire et rendement visé

Visualisez le chemin entre la valeur actuelle et la cible pour valider que l'ambition est réaliste avant de modéliser en détail.

Démo
#REF ?!Référence circulaire#DIV/0!#N/AValeur manquante#NAME?Nom de plage introuvableLiens entre feuilles cassésFichier trop lourd · tout ralentitCopier-coller qui casse les formatsFusion de cellules · tri impossibleVersions qui ne se synchronisent pasMacros qui plantent au moindre changement
Quelle est la valeur de votre entreprise ?Comment maximisez-vous la valeur de votre entreprise ?Quelles divisions performent le mieux ?Quels sont vos risques opérationnels majeurs ?Quel impact vos décisions ont-elles sur votre multiple ?Où sont vos leviers pour créer et protéger de la valeur ?

Blog

Ressources pour piloter votre trajectoire de valeur

Articles concrets sur la valorisation, le reporting et les projections — pour approfondir les thématiques de la plateforme et alimenter votre parcours.

Mise en place

Comment nous déployons la plateforme chez vous

Cinq étapes pour installer Modelisys chez vous : connexion des données comptables, paramétrage de la plateforme et validation technique avec vos équipes. La plateforme est conçue pour supporter l'approche Modelisys en trois phases — l'évaluation initiale, les projections, l'analyse des écarts et le suivi stratégique relèvent, eux, d'un plan d'accompagnement optionnel.

  1. 01

    Périmètre & usages

    Cadrage du déploiement

    Nous clarifions le périmètre du déploiement : objectifs de pilotage, organisation, entités, flux comptables et usages attendus par vos équipes. Ce cadrage technique pose les bases — sans réaliser à votre place le diagnostic financier ni l'évaluation de valeur.

  2. 02

    Données comptables

    Intégration des données

    Connexion de vos sources comptables, définition des périmètres et des règles de consolidation pour alimenter la plateforme avec des données fiables et actualisées.

  3. 03

    Structure de la plateforme

    Paramétrage sur mesure

    Configuration des axes d'analyse, des indicateurs, des reportings et des droits utilisateurs selon vos processus et votre gouvernance. L'environnement est prêt à accueillir vos scénarios et objectifs — définis par vos équipes ou dans le cadre d'un accompagnement stratégique.

  4. 04

    Validation technique

    Recette et validation

    Tests avec vos équipes finance et contrôle de gestion : cohérence des données, fonctionnement des reportings et des indicateurs avant passage en environnement de production.

  5. 05

    Go-live & formation

    Mise en production et support

    Go-live encadré, formation des utilisateurs, documentation et support technique pour une adoption progressive. Toutes les fonctionnalités de la plateforme sont incluses — seul l'accompagnement stratégique sur les trois phases demeure optionnel, selon le plan tarifaire choisi.

Valeur

Transformez vos données en décisions stratégiques

Analysez. Projetez. Valorisez. Documentez. Collaborez.

« Modelisys transforme l'analyse financière en un véritable levier d'efficacité,en mettant en lumière les dynamiques qui façonnent la valeur d'une entreprise. »

Tristan Bellerose, CPA, CBV

Président et fondateur

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